質量控制
QMS(質量管理體系)介紹
我公司于1998年11月通過ISO9002-1994國際質量體系認證,2001年11月通過ISO9001-2000版質量管理體系換版復查。質量管理體系建立以來協調有序、運行有效并持續改進,為產品的質量保證提供了堅實基礎。
質量方針
工廠對顧客的要求負責,職工對自己的工作質量負責,以及時的交付、穩定的質量、周到全面的服務做為我們工作的全部,不斷提高產品質量、永遠追求顧客滿意是我們永恒的目標。
質量體系的文件
質量方針、質量目標、質量手冊、程序文件、作業指導書、質量計劃、產品標準、技術圖紙、工藝文件、操作規程、記錄和表格、采購規范等。
ISO9001:2000版質量體系的基本原則
關注顧客需求、關注顧客期望、關注顧客的滿意程度;
在管理職責上強調領導作用和全員參與;
在識別各個環節上采用過程方法、在管理整個體系上采用系統方法、在監視和測量上應用統計技術;
建立與供方互利的關系,與供方互依存;
策劃過程、實施過程、檢測分析、實施改進(即P-D-C-A循環),可以持續改進過程的能力和質量管理體系的有效性,最終提高產品質量;
基于質量方針目標、通過內審和管理評審及數據分析來持續改進,以提高企業為顧客創造價值的能力。
質量體系的審核
外部審核:由顧客對公司QMS進行審核。
內部審核:總經理組織每年一次的管理評審,對QMS的過程和體系的適宜性和有效性進行評審,內審員須經電子工業標準化與質量培訓中心培訓合格。
第三方審核:由中國電子質量體系認證中心對公司QMS進行每年一次的審核;

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